En proclamant 2026 Année internationale du volontariat pour le développement durable (IVY 2026), les Nations Unies placent le volontariat au cœur des leviers d’action pour un développement plus durable.
Pour les professionnels RH ou dirigeants d’entreprise, l’enjeu est clair : transformer cette dynamique internationale en action concrète, mesurable et fédératrice pour vos collaborateurs. Dans cet article, Teams Connect vous explique comment intégrer une action solidaire à fort impact dans votre stratégie RSE, et en faire un levier d’engagement collaborateur, de performance sociale et de valorisation dans votre DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière). Vous découvrirez également comment un format de team building solidaire peut simplifier le passage à l’action.
Dans le programme des Volontaires des Nations Unies, il est notamment indiqué que le volontariat favorise la cohésion sociale, contribue à la réduction des inégalités et soutient les transitions environnementales.
Pour les entreprises, cette reconnaissance internationale change la donne : le volontariat ne relève plus d’une initiative ponctuelle, mais d’un levier structurant au service de la performance globale.
Intégrer l’Année internationale des volontaires 2026 dans une stratégie RSE cohérente, c’est :
En 2026, le volontariat d’entreprise devient ainsi un outil stratégique à la croisée des enjeux RSE, RH et d’engagement collaborateur.
Comme le souligne déjà une étude réalisée par Deloitte (cabinet d’audit et de conseil), les salariés engagés dans des actions solidaires via leur entreprise sont plus motivés et fidèles.
Les bénéfices du volontariat des salariés pour la marque employeur et la rétention des talents sont aujourd’hui établis : une action concrète renforce l’attractivité.
Un plan d’action RSE 2026 intégrant une démarche de volontariat à impact durable permet d’alimenter votre reporting extra-financier avec des indicateurs tangibles.
Mobiliser les collaborateurs autour d’un projet solidaire crée un sentiment d’appartenance fort.
Le volontariat offre un terrain d’expression différent, favorisant la coopération, l’intelligence collective et la transversalité.
Les indicateurs de performance pour mesurer l’impact du volontariat d’entreprise permettent aux équipes de visualiser concrètement leur contribution.
L’Année internationale du volontariat pour le développement durable est donc une opportunité unique pour les entreprises de passer à l’action. Teams Connect l’a bien compris en proposant des activités d’entreprise comme le format Hour of Power, permettant aux entreprises de transformer leurs engagements RSE en expériences collectives utiles, mesurables et fédératrices.
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Le format Hour of Power proposé par Teams Connect est un team building solidaire à fort impact, conçu pour intégrer le volontariat d’entreprise au cœur de votre stratégie, qui a tout pour plaire :
Concrètement, les collaborateurs assemblent des lampes solaires destinées à des enfants et des familles vivant dans des zones sans accès pérenne à l’électricité, en partenariat avec l’organisation internationale SolarBuddy.
Chaque lampe génère un impact durable sur 10 ans :
Pour calculer plus en détail la portée positive de vos lampes sur 10 ans, le site SolarBuddy a mis au point un calculateur pour mesurer l’impact de votre action.
Hour of Power permet donc de :
Ainsi, la stratégie RH et l’engagement des collaborateurs grâce au volontariat en entreprise s’inscrivent dans une démarche cohérente et mesurable. En 2026, les entreprises qui sauront transformer l’intention en action concrète prendront une longueur d’avance.
Contactez Teams Connect dès maintenant pour concevoir une action de volontariat sur mesure, alignée avec vos enjeux RSE et vos objectifs RH, et faire de l’Année internationale du volontariat un véritable levier stratégique.