Comment aligner team building et marque employeur ?

Le monde du travail évolue. Pour attirer et fidéliser des talents comme leurs employés, les entreprises doivent s’adapter et mettre en place des stratégies. L’alignement entre des actions internes comme le team building au sein d’une société et l’image qu’elle renvoie, à savoir la marque employeur, est aujourd’hui essentiel. Mais comment faire en sorte que ces deux leviers RH se renforcent mutuellement ? Dans cet article, Teams Connect vous aide à comprendre pourquoi et comment faire du team building un véritable outil au service de votre marque employeur.

Team building, marque employeur… quésaco ?

Avant d’aller plus loin, il peut être utile de reprendre les bases et de définir ces deux termes RH.

Le team building est un événement organisé en entreprise, qui réunit les collaborateurs autour d’une activité commune dans le but de renforcer les liens, de favoriser la cohésion d’équipe et d’améliorer la dynamique collective. Il peut prendre différentes formes : jeux collaboratifs, défis en plein air, ateliers créatifs, expériences immersives, en présentiel ou à distance… L’essentiel est d’adapter l’activité au profil de l’équipe et aux objectifs recherchés.

La marque employeur, quant à elle, correspond à l’image que renvoie votre entreprise en tant qu’employeur tant en interne qu’en externe. Elle se construit à travers vos valeurs, votre culture d’entreprise, vos engagements sociaux et environnementaux, vos processus RH ou encore l’expérience collaborateur. Elle influence directement votre capacité à recruter, engager et retenir vos salariés.

Ainsi, organiser des team building alignés avec votre identité d’entreprise contribue à renforcer la marque employeur. C’est un levier puissant pour générer de la motivation, du sens et de l’engagement durable chez vos collaborateurs.

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Chaque activité de team building reflète une culture de l’entreprise

Rien ne doit être laisser au hasard pour le choix d’un team building. Il est bien plus qu’un moment de détente entre collègues, puisqu’il représente un véritable outil de communication interne qui permet de mettre en avant vos valeurs. En effet, le choix d’activité envoie un message à vos collaborateurs. Il montre ce que vous valorisez réellement dans votre culture interne.

Voici donc quelques exemples d’activités de team building à privilégier selon vos objectifs, vos valeurs et votre culture d’entreprise :

• Une entreprise qui valorise la collaboration peut opter pour des challenges collectifs ou des escape games en équipe.
• Si vous prônez l’inclusion et la diversité, des activités où chacun peut contribuer à sa manière, sans compétition, seront à privilégier.
• Une culture axée sur le fun et la créativité ? Pourquoi ne pas organiser un atelier artistique, une improvisation théâtrale ou un challenge musical ?
• Pour une entreprise engagée dans une démarche RSE, un team building éco-responsable ou solidaire (comme un écolo quiz ou une activité caritative) reflètera vos engagements de manière authentique.

Bien choisir son activité d’entreprise pour répondre à des enjeux RH concrets

Un bon team building ne se limite pas à « faire plaisir » à vos collaborateurs. Il doit répondre avant tout à des objectifs RH ou managériaux précis. Voici quelques exemples d’enjeux auxquels une activité d’entreprise peut répondre efficacement :

• Onboarding : intégrer les nouveaux collaborateurs grâce à une activité de cohésion dès les premiers jours.
• Communication interne : améliorer l’écoute, la fluidité des échanges et la confiance entre équipes.
• Gestion de crise : renforcer la solidarité et la résilience des salariés face aux situations complexes.
• Prévention HSE : sensibiliser de manière ludique à la sécurité ou aux bonnes pratiques santé.
• Conduite du changement : accompagner un changement d’organisation en travaillant la posture des managers, le leadership ou l’intelligence collective.

Vous voyez donc que le team building devient un levier stratégique au service de la performance. Il ne s’agit pas seulement de renforcer les liens humains, mais aussi d’accompagner les transformations internes avec sens et efficacité.

Impliquer les collaborateurs pour renforcer leur adhésion aux évènements d’entreprise

Un des meilleurs moyens de réussir l’alignement entre team building et marque employeur, c’est d’impliquer les collaborateurs dans le choix des activités.

Cette démarche favorise plusieurs choses :

• L’adhésion : vos salariés auront envie d’y participer.
• La reconnaissance : vos collaborateurs se sentiront entendus.
• L’alignement : les activités seront réellement en phase avec les besoins et attentes de vos équipes.

Pour impliquer vos employés dans le choix d’un team buliding, vous pouvez proposer un sondage interne ou un vote sur plusieurs idées d’activités. Donner la parole à vos équipes, c’est déjà construire un management plus participatif et fédérateur, un élément important pour la marque employeur.

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Le team building est un levier puissant pour valoriser la marque employeur

Des collaborateurs engagés, soudés et fiers de leur entreprise sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur. Un team building bien conçu favorise :

• Le sentiment d’appartenance, en renforçant les liens entre collègues.
• L’identification aux valeurs, si les activités reflètent réellement la culture d’entreprise.
• L’envie de rester, car les moments partagés contribuent au bien-être et à la qualité de vie au travail (QVT). Vos employés auront donc tendance à être plus fidèles à l’entreprise.
• L’attractivité, via le bouche-à-oreille, les retours d’expérience des collaborateurs, la communication sur les réseaux sociaux par exemple.

En offrant des moments de qualité à travers vos team building, vous contribuez à construire une marque employeur sincère, engageante et pérenne.

Convaincu par les avantages d’un team building pour vos équipes et votre société ? Vous souhaitez organiser une activité d’entreprise ? Découvrez sans attendre nos activités team building !