Mur d'énigmes
Défiez le mur en résolvant ses 41 énigmes dont une secrète ! Entre expressions cachées, suites logiques, charades et rébus, il faudra se creuser les méninges pour arriver à bout du mur !
La cohésion d’équipe est un élément indissociable de toute réussite en entreprise. Dans un contexte professionnel de plus en plus hybride et parfois animé de compétition entre collègues, favoriser et instaurer une cohésion d’équipe solide est nécessaire au sentiment de bien-être au travail. Pour les salariés et les dirigeants, elle demande motivation, implication et engagement. Pourquoi encourager la cohésion de groupe ? Comment motiver chaque collaborateur et fédérer son équipe autour d’un objectif commun ? Voici quelques pistes de réflexion pour renforcer la cohésion d’équipe.
La cohésion d’équipe est un pilier essentiel pour œuvrer ensemble autour d’une vision, de valeurs et d’objectifs communs. Différents éléments au sein d’une structure peuvent entraver le travail d’équipe. Or une ambiance de travail délétère peut très vite nuire à la motivation des salariés et provoquer une baisse de productivité.
C’est là qu’intervient le rôle du manager : encourager le travail collaboratif en fédérant ses collaborateurs autour d’un objectif commun tout en favorisant l’intelligence collective qui facilite la prise de décision.
Chaque partenaire possède sa propre vision, mais la vision commune est celle qui permettra de trancher en cas de désaccord. La cohésion de groupe est un élément fondamental du management d’équipe. Favoriser la cohésion d’équipe est source :
L’équipe peut ainsi mettre en place un travail collaboratif basé sur la confiance. Comment favoriser la cohésion d’équipe ? Découvrez quelques clés pour améliorer la cohésion de groupe et cultiver l’esprit d’équipe.
Le lien social au sein de l’environnement de travail est un facteur clé du bien-être au travail. Le sentiment d’appartenance au groupe est intrinsèque à l’Homme. Se reconnaître dans une entreprise qui incarne et partage les mêmes valeurs, fixe la direction collective à suivre pour atteindre les objectifs.
Voici quelques pistes pour fédérer votre équipe et instaurer une cohésion de groupe durable :
La culture d’entreprise répond au besoin des membres d’un groupe de partager une vision commune. Là encore, les temps de cohésion d’équipe constituent un formidable moyen pour se connaître, créer des liens et fédérer les collaborateurs autour d’objectifs communs.
Une culture d’entreprise construite autour du bien-être et des moments partagés en groupe est un excellent levier pour renforcer le sentiment d’appartenance et donc augmenter la motivation et la productivité.
De nombreuses activités favorisent ces échanges riches de communication et de challenge collectif. Ils contribuent à forger une histoire commune, ce qui participe directement à la cohésion d’équipe.
Difficile de parler de cohésion d’équipe si le groupe évolue sans un manager solide et compétent. Le manager veille au maintien de relations saines entre les effectifs. Son rôle consiste à mobiliser ses collaborateurs au sein d’une aventure commune. Le manager doit pour cela réussir à instaurer une relation de confiance, renforcer chaque membre et ainsi fédérer à long terme le groupe en travaillant la cohésion d’équipe.
De la même manière, s’entourer de salariés capables de travailler collectivement en mettant leur savoir-faire au service des objectifs communs est indispensable. La collaboration est la première étape vers une cohésion d’équipe forte. Les valeurs véhiculées sont alors : la mutualisation des compétences, l’intelligence collective et la co-construction. Chaque salarié est reconnu pour ses compétences personnelles et ses qualités relationnelles au sein du groupe.
Les managers doivent être attentifs à valoriser et orienter les forces des salariés. De nombreuses formations existent pour les aider à instaurer une cohésion d’équipe forte et leur fournir les outils nécessaires à une collaboration efficace. D’autre part et de manière plus ponctuelle, organiser des temps informels pour la cohésion de groupe est particulièrement profitable.
Les activités telles que le Team Building sont parfaites pour créer du lien, renforcer la communication et développer l’esprit d’équipe. Ces temps de partage bénéficient à tous et à tout moment de l’année.
Le team building favorise la collaboration, la proximité, le soutien et une meilleure compréhension de l’autre. Organisés de manière ponctuelle, ils contribuent à générer des souvenirs communs et des réussites informelles collectives.
Et exit les fêtes sacralisées : la cohésion de groupe s’improvise aussi ! Les « After-Works » en sont une parfaite illustration. Pour aller plus loin, découvrez d’ailleurs notre mur d’énigmes, idéal pour animer ses moments !
Mur d'énigmes
Défiez le mur en résolvant ses 41 énigmes dont une secrète ! Entre expressions cachées, suites logiques, charades et rébus, il faudra se creuser les méninges pour arriver à bout du mur !
Time Trap - Les couloirs du temps
Avec Time Trap, voyagez d'une époque à l'autre au cours d'un Escape Game palpitant, unique et interactif. Les équipes devront tout faire pour résoudre les énigmes afin de restaurer l'ordre spatio-temporel.
Mount Everest Challenge
Avec le Mont-Everest Challenge, vivez l’ascension du plus haut sommet du monde et partez sans plus attendre avec vos collègues pour cette incroyable aventure.
Eco Escape-Game
Une enquête immersive d’une dizaine d’énigmes basée sur le rapport du GIEC 2022 ! Enquêtez et sensibilisez vos collaborateurs aux défis environnementaux à relever.