Nature Race
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Le monde du travail, caractérisé par sa muabilité, est confronté aux changements constants. Évolution des pratiques, des compétences, des besoins du marché ou encore nécessité de repenser les activités de l’entreprise sont autant de mutations à engager. Comment aborder les phases de changement nécessaires ? C’est dans ce contexte qu’intervient ce que l’on nomme la Conduite du changement ou encore le Change Management. La conduite du changement vise à accompagner les transformations de l’entreprise de manière optimale. Et parmi les outils et techniques à votre disposition pour faciliter les processus, nous avons décidé de vous parler aujourd’hui de la gamification et de son utilisation pour conduire le changement efficacement.
Qu’est-ce que la conduite du changement en entreprise ?
La conduite du changement regroupe donc l’ensemble des actions qui accompagnent tout projet de réorganisation d’une entreprise. Ces projets de transformations, qui peuvent toucher toutes les sphères, créent donc une rupture entre l’ancienne et la nouvelle organisation. Mais qui dit changement dit aussi et souvent résistance au changement. Le Change Management intervient, entre autres, sur ce point sensible. La méthodologie de gestion efficiente du changement permet la compréhension des nouvelles règles, leur nécessité et leur adhésion par les collaborateurs.
Alors, comment accompagner vos collaborateurs face aux changements ? Nous ne vous détaillerons pas ici les différents outils facilitateurs de la conduite du changement, mais un seul : la gamification et le lien pertinent qui existe entre les deux concepts.
Pourquoi intégrer la gamification à votre Conduite du changement ?
La conduite du changement n’est pas simplement une question de mise en œuvre de nouvelles stratégies ou technologies. Il s’agit aussi d’une question de gestion des équipes humaines impactées par ces transformations.
Depuis de nombreuses années, la gamification a su convaincre chefs d’entreprise et managers. Centrées sur les employés, les activités de Team Building s’invitent dans les stratégies managériales de la plupart des entreprises depuis les années 80 et :
Outil clé pour accompagner efficacement vos équipes à travers ces périodes de transition, le recours aux activités de cohésion d’équipe facilitera donc :
Il est impératif de définir la nature des changements à venir, mais aussi leurs impacts au niveau personnel. Ceci afin de lever les appréhensions qui peuvent exister et susciter l’engagement des employés concernés dans le processus de transformation.
De la même manière, l’usage du jeu peut faciliter la mise en évidence de résistances au changement parmi vos collaborateurs. Les temps informels proposés sous la forme d’un Team Building favorisent la communication et les échanges décomplexés. De quoi travailler déjà quelques-unes de ces résistances et engager positivement votre processus de transformation.
Le jeu permet d’induire un sentiment d’appartenance bien plus important qu’une formation. Partager les enjeux de la transformation et en discuter en groupe facilite l’adhésion des personnes concernées. Souvent plus créatifs, vos collaborateurs trouveront, de cette manière aussi, plus de sens dans les actions qui les concernent.
La gamification positive la découverte et l’intégration des changements au sein de l’équipe et pour chaque collaborateur individuellement. Elle dynamise la transmission et la mémorisation des contenus, rendant ainsi l’expérience plus engageante.
Quelles sont les activités de gamification pour accompagner la conduite du changement ?
De nouveau, nous vous évitons de longs discours et préférons aller à l’essentiel. Nous disposons de nombreuses techniques d’animation et de différentes activités de Team Building. Votre objectif : conduire le changement dans l’engagement. Pour cela, pensez :
Vous l’aurez compris, la conduite du changement repose sur votre capacité à inspirer et à mobiliser vos équipes autour d’une vision commune. En adoptant une approche transparente et collaborative, vous pouvez transformer les périodes de changement en opportunités de croissance et de développement pour votre organisation et vos employés. Et pour vous y aider, rien de mieux que le JEU !
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