Pourquoi le télétravail a rendu les "chief happiness officers" encore plus indispensables ?

Nous vous partageons un article intéressant de Christine Halary sur l’importance du rôle de chief happiness officers au travail. Suite à la crise ils se sont révélés indispensables pour leurs collègues.

Chargés du bien-être des salariés en présentiel, les chief happiness officers auraient pu plonger dans la déprime avec la crise sanitaire. Au contraire, ils ont su se révéler plus indispensables que jamais.

Au printemps 2020, quand le couperet du premier confinement est tombé, Alexis Dutheil a traversé un moment d’effroi. Comment ce chief happiness officer (CHO), qui gérait au quotidien le bien-être des quelque 300 salariés de MV Group, un réseau d’agences conseil en stratégie digitale, allait-il réinventer son job à distance, comme l’en priait son patron, Olivier Méril, fondateur de la boîte ?

On a beaucoup brocardé le CHO, littéralement le «chef du bonheur en entreprise», poste qui a émergé il y a une quinzaine d’années dans les start-up de la Silicon Valley, à commencer par Google et Zappos. La polémique s’est focalisée sur la notion de bonheur au travail. Etait-ce à l’entreprise de rendre ses salariés heureux ?

Retrouvé l’entièreté de l’article tiré de Capital ici : https://lnkd.in/dkjh5jXq

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